善念、产品执念和企业增长

从第一份工作开始,我身边一直都不缺佛教和其它劝人向善的信教朋友。他们的教旨都有个核心共同点:规劝信徒向善(英文对等词也许是 altruism,不太敢确定)。起初,我没太留意这个概念和自己日常工作的关系,直到接近40岁,完成从体制内到体制外(100%私人资本驱动的企业世界)近10年的转变,经历了该有的失败和成功后,开始感悟到:“善念”是自我检验是否算成熟的企业创始人的核心指标。

1. 善念和欢喜

宗教是门关于快乐的科学。
Religion is a science on happiness.

20几岁的时候,我以为外部物质世界和内心世界是没有关联的。我错了。

宇宙以它自己的规律一直在演变、运转。关于宇宙的规律,也许人类永远都不可能理解透彻。但已知的是,我们作为生存于这个“时空档期”的人类,作为一个物种和整体,只是过客而已,正所谓“我们都是宇宙尘埃”。人类将整体毁灭或进化为别的物质的这种必然性,驱使着人类种群优秀的那部分积极谋求出路,例如建设NASA这样的机构去帮助解答各种宇宙里各种未知的高价值问题,再例如有企业家开始投资建造工具,带领人类开启宇宙殖民之旅。

每个曾经来过这个世界的人类个体,又是某个时间窗口的更小生死循环。个体必死是一个物理铁律,驱使着人们作出各种形形色色的人生使命设计并指导着个体的行动。

那么,作出“善念”这个选择对于持续增进自己和他人的“欢喜”意味着什么?

对于个体的需求,马斯洛理论给出的是5个层面的解释。你自己是这样,他人的也是这样。无论你认为自己当前处于哪个层次,向善总能帮助增进人与人的理解、信任和协作,避免冲突,不分物质条件的拥有数量(俗称社会阶层的“贵贱”)。社会阶层的“贵贱”是你和其他人发生交易的累计结果。成功交易越多,个人财富越丰盛。无论当前如何,你总得乐观面对,先学会无条件接纳当前的自己以及个人财富的(当前)累计结果。而拥有“善念”意味着你拥有某种内驱的能量,持续推动你去寻找成功的交易。

追求和他人之间成功的交易是个人财富增长的、长期有效的唯一方式

这种向善的感召是一种选择,不可再解释。每个人多少都会有,只是优秀的人特别多特别明显而已。当善念作用于你和他人的关系时,是持续稳定地释放个体能量的唯一保障。而这些推动成功交易的能量来源,因此不再局限于你个人,而是你作为个体能链接的所有物质(包括他人和各种外部物质条件)。

而当你个体的对外部条件依赖越来越少的时候,你作为个体所感知的“欢喜”便越来越成为一个“常量”。这意味着个体的快乐是某种不可进一步继续解释的前置条件。只要你活着,你就会快乐。这也意味着你不会无止境地谋求依赖物质条件的“快乐”,你会习惯性地关注如何让他人快乐和满足。当你到达这个阶段时,在普通人眼里,你永远都是欢喜快乐的,你充满了爱,你无所畏惧,你习惯给予优先,你无处不为他人着想,你甚至会被认为具备某种神秘力量。

善念和欢喜的经济学意义,就是确保你有某种内生的能量,帮你总有一天获得某种让自己满意的交易能力和结果。

作为产品人,产出有人买单的产品就是为了实现更多持续、成功的交易。

2. 产品执念

“产品执念”是指固守某种已知的工具和方法,忘记或尚未弄清楚要解决的问题。

如果你还有耐心读到这里,作为关心产品和创业的人,你对烂大街的“产品初心”一词应不难理解:就是你的产品要解决的问题。

“善念”足够的话,你可以做到时常提醒自己是否存在“产品执念”,从而及时帮你的思路回归需要解决的问题。通过重新定义、修改问题,去改变甚至忘记你的“产品执念”。而你的智商和技能,以及任何外部资源和条件,都只是跟随着善念而动的二级能量源。

难以做到的,是区分“坚持”和“产品执念”。值得坚持的,是你因爱、因善念而生的帮助用户客户解决问题的“初心”,产品只是手段,不是目的,也不是初心。

3. 企业增长

企业增长有很多决定因素,时机、团队等等。时机可遇不可求,需要各种机缘巧合和积累。组织合适的团队也不难,只要你能沟通清楚什么问题值得解决,而常常被遗忘的、必须向内心寻找的是“初心”,而初心来自你是否有足够的善念和欢喜之本心。

所以,你的产品和公司为啥没有预期的增长?

沿着上述1和2这两个概念去反思和推理,才能找回属于自己的原动力,定位用户和客户会在乎的问题。

值得你坚持的,是完成1和2之后,把你要完成的事作为某种“故事”持续、稳定地沟通给团队以及外部世界。如果你做不到这点,你很可能会停留在产品执念里,而且还经常忘记所谓的初心,最终,你得检讨自己的善念和欢喜之唯一原动力。

好有趣,写完这篇东西后,翻看Paul Graham大神的博客,发现他写了篇:Why It's Safe for Founders to be Nice


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